作为管理者应具备的六大能力，一起来看看吧。

1、沟通能力

为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

2、协调能力

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。

3、规划与统整能力

管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。

4、决策与执行能力

在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力

当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。管理者六大素养是什么?

管理者六大素养是什么?

1、过硬的专业潜质2、优良的品德素质3、相适应的文化素质4、有强烈的事业心和职责5、有对员工的正确态度和深厚感情6、有良好的自身形象

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